Leadership si storytelling. Cand liderul devenine povestitor

Pe bune, câți dintre noi nu ne-am simțit, măcar o dată, copleșiți de jargonul corporatist, de speech-urile goale sau de liderii care „știu ei mai bine”? În contrast, există lideri care nu ne conving doar prin titluri sau funcții, ci prin felul în care ne fac să ne simțim. Lideri care nu țipă ordine, ci spun povești. Și nu orice povești – ci unele care aprind o idee, o emoție sau o decizie în noi. Asta înseamnă leadership transformațional – și, surpriză, are mult de-a face cu arta de a spune povești.

La trans-formare.ro, am construit un spațiu în care vocea autentică capătă valoare reală – în conținut, în comunicare, în leadership. Pentru femeile care conduc proiecte, echipe sau comunități, storytelling-ul devine puntea dintre intenție și influență. Iar în produsul digital „Creează conținut care inspiră”, lucrăm exact cu această punte: povestea ta, spusă conștient, strategic și sincer.

Ce este leadershipul transformațional și de ce contează

Termenul de „leadership transformațional” a fost introdus de James MacGregor Burns în 1978 și apoi dezvoltat de Bernard Bass în anii ’80. Spre deosebire de leadershipul tranzacțional (care se bazează pe recompense și obiective contractuale), leadershipul transformațional se axează pe inspirație, motivare, dezvoltare personală și schimbare durabilă.

Un lider transformațional:

• are o viziune clară și o comunică eficient;

• inspiră încredere și loialitate;

• îi provoacă pe ceilalți să crească și să își atingă potențialul;

• pune accent pe relații, nu doar pe rezultate.

Cercetările arată că echipele conduse de lideri transformaționali înregistrează niveluri mai mari de motivație, implicare și satisfacție (Bass & Riggio, 2006). Mai mult, într-o analiză publicată în The Leadership Quarterly, s-a observat că storytelling-ul este una dintre cele mai eficiente forme de comunicare a valorilor într-un stil transformațional (Denning, 2005).

Legătura profundă dintre storytelling și leadershipul transformațional

Leadershipul transformațional are la bază influența pozitivă. Nu e vorba doar despre a conduce, ci despre a produce o schimbare de perspectivă, de ritm, de energie. Iar pentru asta, liderul are nevoie de narațiune.

De ce? Pentru că o poveste:

• ajută oamenii să înțeleagă de ce se întâmplă ceva;

• traduce abstractul într-un limbaj emoțional;

• creează un spațiu de apartenență;

• rămâne în memorie

• produce schimbare.

În esență, liderul transformațional e și un creator de sens. El sau ea nu doar transmite o direcție, ci o face „simțită” prin simboluri, valori și emoții. Povestea e vasul în care valorile se toarnă ca să poată fi transmise.

Un studiu realizat la Harvard Business School (Groysberg & Slind, 2012) arată că liderii care folosesc povești autentice în comunicare sunt percepuți ca fiind mai demni de încredere, mai empatici și mai capabili să inspire loialitate. Iar în context digital, unde comunicarea devine tot mai impersonală, vocea umană devine un diferențiator.

Cum devii lider transformațional prin povestea ta

Povestea personală e o sursă de putere. Dar ca să funcționeze în sens transformațional, e nevoie de câteva ingrediente:

• claritate în valori – povestea ta trebuie să reflecte cine ești cu adevărat, nu cine „dă bine”.

• curajul vulnerabilității – oamenii nu urmează perfecțiunea, ci autenticitatea.

• empatie activă – adaptezi povestea la public, o legi de viața lor, nu doar de a ta.

• structură – o poveste fără fir narativ devine confuză. Ai nevoie de început, conflict, transformare, concluzie.

• intenție – ce vrei să schimbi prin povestea ta? Cum vrei ca oamenii să se simtă după?

Asta lucrăm și în produsul „Storytelling si Branding” de pe trans-formare.ro. Nu doar „cum să spui povestea”, ci cum să o alegi, să o formulezi și să o înrădăcinezi în misiunea ta. Cu exerciții clare, exemple și un cadru care să te ajute să treci de la blocajul de „nu știu ce să zic” la conținut care atinge și influențează.

Exemplu simplu: liderul care spune de ce, nu doar ce

Imaginează-ți doi lideri.

Primul spune: „Avem de atins obiectivele trimestriale. Vă rog să vă concentrați pe cifre.”

Al doilea spune: „Știu că e o perioadă cu presiune mare. Și eu am fost acolo. Când am lansat primul proiect, nu dormeam nopțile de stres. Dar știam pentru ce o fac. Și azi, știu pentru ce o facem împreună: ca să construim o echipă în care să ne simțim mândri, chiar și când e greu.”

Pe cine ai vrea să urmezi?

Povestea ta poate fi începutul unei culturi

Leadershipul transformațional e mai mult decât o tehnică. E o alegere. Și e una care se bazează pe relații reale, pe comunicare sinceră și pe povești care nasc idei, emoții și acțiuni.

Fie că ești la început de drum sau deja conduci o comunitate, îți poți construi influența nu prin „volum”, ci prin voce. Prin ceea ce spui, cum spui și mai ales – de ce spui.

Dacă vrei să pornești în direcția asta, pe trans-formare.ro. Ai acolo un punct de pornire simplu, cald și sincer – un produs digital care te ghidează pas cu pas în a-ți folosi vocea, povestea și valorile pentru a deveni liderul de care e nevoie.

Pentru că da – povestea ta poate fi începutul schimbării altora.

Sursa foto > pexels.com