Curs personalizat pentru companii care vor echipe flexibile, informate și pregătite să integreze AI fără rezistență.
Schimbarea e inevitabilă. Modul în care trece echipa prin ea Nu..
De ce aveți nevoie de acest curs acum?
Integrarea instrumentelor AI în companii nu înseamnă doar procese mai rapide.
Înseamnă inclusiv emoții, reacții, confuzie și întrebări firești:
– „Ce se întâmplă cu rolul meu?”
– „O să mai fiu relevant?”
– „Ce păstrez și ce deleg?”
Oamenii nu se tem de tehnologie, ci se tem de pierdere și de lipsa de claritate.
Acest curs oferă cadrul necesar pentru ca echipele să înțeleagă schimbarea, să o internalizeze și să lucreze cu ea, nu împotriva ei.
Pentru cine este acest curs?
Companii potrivite
- companii medii și mari aflate în procese de digitalizare
- organizații care folosesc sau urmează să folosească instrumente AI
- companii care vor să reducă rezistența internă și să crească eficiența echipelor
Roluri recomandate
– HR & People Management
– Customer Support & Call Center
– Marketing & Content
– Vânzări
– Middle Management
– Echipe operaționale / back-office
Fiecare modul se poate adapta specific pe departament.
Ce învață echipa
Mindset adaptiv și reducerea rezistenței la schimbare
- De ce apare opoziția la schimbare
- Reziliență flexibilă vs reziliență rigidă
- Tipuri de rezistență și cum le recunoști
2. Claritatea rolului în era AI
– Analiza sarcinilor umane vs automatizabile
– Exercițiu practic: tabel personalizat pe fiecare rol
– Ce rămâne „profund uman” și nu poate fi înlocuit
3. Abilitățile umane care devin esențiale
– decizie, adaptare, comunicare
– creativitate orientată spre context
– observarea nuanțelor și înțelegerea oamenilor
4. Cum lucrăm efectiv cu AI
– Ce poate și ce nu poate face un LLM
– Prompting aplicat pe roluri reale
– Exerciții practice pentru HR, support, marketing, vânzări și operare
5. Reconstrucția identității profesionale
– Cum te reașezi în rol fără să simți că pierzi ceva
– Cum comunici schimbarea cu managerul și cu echipa
6. Plan personal de adaptare pe 30 de zile
– 3 sarcini de automatizat
– 3 competențe umane de consolidat
– 1 strategie de comunicare internă
– 1 exercițiu personal de reziliență
7. Primul pas pentru integrare, individual și de echipă
– Proces simplu pentru a începe adoptarea AI
– Workflow de integrare graduală în departamente
– Cum se construiește o cultură a experimentării și încrederii
Ce primește compania
- echipe mai încrezătoare, nu tensionate
- claritate în roluri și procese
- reducerea rezistenței la schimbare
- înțelegere realistă a utilității AI
- eficiență măsurabilă în activitatea zilnică
- creșterea coerenței interne în perioade de tranziție
Format și structură
– Workshop de 4–6 ore
sau
– 2 sesiuni x 3 ore
– Online sau fizic
– Materiale de lucru incluse
– Exemple, studii de caz și exerciții adaptate industriei companiei
Înainte de curs, primesc un scurt chestionar pentru personalizare.
Cum personalizăm cursul pentru compania dvs.
Personalizarea este esențială. Înainte de livrare:
– analizez rolurile-cheie din companie
– adaptez exemplele și exercițiile la procesele interne
– includ scenarii și situații specifice echipei
– (opțional) pot crea un mini-GPT intern, bazat pe procedurile voastre
Cine susține cursul
Corina Ștefan, trainer și consultant în comunicare, formator cu peste 10 ani în marketing, claritate de business și structură pentru profesioniști
- experiență directă în integrarea AI în conținut, procese și decizie
- abordare orientată spre oameni, nu doar spre tehnologie
Vrei să vezi dacă acest curs se potrivește pentru echipa ta?
Scrie-mi pentru o discuție de 15 minute în care înțeleg contextul companiei și nevoile echipei.
Scrie-mi !
Schimbarea vine oricum, dar felul în care o gestionăm în echipă poate transforma presiunea în încredere și confuzia în claritate.